Luxury Talents recrute les dirigeants industriels et supply chain du luxe.

Luxury Talents est un cabinet de recrutement par approche directe indépendant, spécialisé dans les fonctions développement, manufacturing et supply chain, pour les entreprises du secteur mode et luxe

fondé en 2022 par Marie-Cécile Dabadie, DRH des équipes industrielles et supply chain chez Louis Vuitton de 2012 à 2021.

Executive Search

Luxury Talents est spécialisé dans la recherche de dirigeants et d'experts critiques pour le secteur mode et luxe.

La plupart de nos missions portent sur des directeurs industriels et directeurs supply chain, et bien sûr des directeurs des opérations.

Nous aimons aussi identifier des experts critiques dans les fonctions business planning, distribution ou développement produit, en France ou en Italie, en Suisse, au Royaume-Uni, aux Etats-Unis.

Notre solide expérience du secteur et la qualité de notre réseau vous soutiennent pour avancer vite et bien dans vos projets.

Les recherches menées pour nos clients

Directeur des Opérations (Maroquinerie, Parfums et Cosmétiques, Mode Luxe),
Directeur Industriel Prêt-à-Porter,
Directeur Industriel Maroquinerie,
Directeur Industriel Souliers,
Directeur Supply Chain,
Directeur Supply Chain & Logistique,
Directeur Développement Produit,
Directeur d’Usine,
Directeur Excellence Opérationnelle,
Directeur packaging,
DRH Opérations,
Responsable Business & Demand planning...

Pour en savoir plus

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A propos du luxe et des opérations

Le blog de Luxury Talents

Luxe et discipline opérationnelle

Sur une période suffisamment longue pour sembler…infinie, la croissance insolente du secteur a permis de repousser certaines questions.
En effet, lorsque la demande s’intensifie sans cesse, les organisations peuvent absorber des stocks élevés, des prévisions imprécises, des délais de développement trop longs ou des collections devenues excessivement complexes.

La croissance compensait.

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Le véritable coût de la complexité

June 15, 2026 at 5:00 AM

Lorsqu'une entreprise cherche à améliorer sa performance, les solutions proposées sont souvent les mêmes : investir dans de nouveaux outils, renforcer les équipes, revoir les processus ou lancer un programme de transformation.
Ces initiatives peuvent être utiles. Mais elles évitent parfois une question plus fondamentale : le problème provient-il réellement d'un manque de moyens ou d'un excès de complexité ?

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